UNTERNEHMENS-STEUERUNG UND – ENTWICKLUNG
Die Finanzbuchführung ist normalerweise so gestrickt, dass sie der korrekten Abgabe der Steuererklärungen dient.
Machen Sie aus ihr – mit überschaubaren Aufwand – ein echtes Unternehmens-Entwicklung und Steuerungsinstrument und Ihr Unternehmen fit für eine erfolgreiche Nachfolge
Die normale Buchführung und die daraus entstehenden Auswertungen sind ungeeignete Grundlagen für:
in Bezug auf:
- eine ordentliche Kalkulation,
- Planung der wahren Kosten,
- Planung des zu erwartenden Gewinns,
- Planung der Steuerzahlungen,
- privater Vermögensaufbau
Erfassen Sie auch diese, sonst nicht monatlich verbuchten Aufwendungen:
- Bestandsveränderungen beim Material für die Ermittlung der tatsächlichen Materialkosten und eine präzise Kalkulation,
- in der Regel nicht erfasste Aufwendungen, wie zum Beispiele Zinsen, Abschreibungen,
Wertberichtigungen, GWG, Steuerrückstellungen und monatliche Kosten des Jahresabschlusses, - üblicherweise nicht erfasste Erträge, wie zu Beispiel Verkäufe aus Anlagevermögen, Auflösung von Rückstellungen,
oder Wertberichtigungen und Forderungen
Definieren Sie für die wichtigsten Werte Ihres Unternehmens Kennzahlen und überwachen und optimieren sie diese laufend.
Dadurch entsteht ein sehr wertvolles Kontroll- und betriebswirtschaftliches Optimierungs- und Entwicklungs-System
BERATUNGSPAKETE
FIBU PLUS
- Buchung aller für die Unternehmenssteuerung notwendigen Geschäftsvorfälle.
- monatlicher Jahresabschluss
- echte betriebswirtschaftliche Auswertungen
- Monatsreport
- Analyse der für den Unternehmenserfolg entscheidenden Faktoren und Installation und Überwachung von 4 Kennzahlen in einer „Balanced Scorecard“
- monatliches Erläuterungs- und Beratungsgespräch
- Ursachenanalyse, wenn eine Kennzah „ausreißt“
- Unterstützung bei der Erstellung von systematischen Prozessen um die Kennzahl wieder dauerhaft in den „grünen“ Bereich zu bringen
- Einsatz praxiserprobter Tools
BUSINESS COCKPIT COMFORT
- Buchung aller für die Unternehmenssteuerung notwendigen Geschäftsvorfälle.
- monatlicher Jahresabschluss
- echte betriebswirtschaftliche Auswertungen
- Monatsreport
- Analyse der für den Unternehmenserfolg entscheidenden Faktoren und Installation und Überwachung von 4 Kennzahlen in einer „Balanced Scorecard“
- monatliches Erläuterungs- und Beratungsgespräch
- Ursachenanalyse, wenn eine Kennzah „ausreißt“
- Unterstützung bei der Erstellung von systematischen Prozessen um die Kennzahl wieder dauerhaft in den „grünen“ Bereich zu bringen
- Einsatz praxiserprobter Tools
BUSINESS-COCKPIT PRO
- Buchung aller für die Unternehmenssteuerung notwendigen Geschäftsvorfälle.
- monatlicher Jahresabschluss
- echte betriebswirtschaftliche Auswertungen
- Monatsreport
- Analyse der für den Unternehmenserfolg entscheidenden Faktoren und Installation und Überwachung von 4 Kennzahlen in einer „Balanced Scorecard“
- monatliches Erläuterungs- und Beratungsgespräch
- Ursachenanalyse, wenn eine Kennzah „ausreißt“
- Unterstützung bei der Erstellung von systematischen Prozessen um die Kennzahl wieder dauerhaft in den „grünen“ Bereich zu bringen
- Einsatz praxiserprobter Tools