ERFOLGREICHE NACHFOLGE
So wird Ihre Unternehmensnachfolge ein voller Erfolg:
A. Analysieren und optimieren Sie diese, für die Nachfolge wichtigen Bereiche:
- Attraktive, innovative Produkte und Dienstleistungen, idealerweise liegt dafür ein Auftragsvorrat für mehrere Monate vor.
- Begeisterte Kunden, sie machen für das Unternehmen kostenlos Werbung.
- Sehr gute Mitarbeiter als Garant für die Weiterführung des Unternehmens.
- Effektive und effiziente Prozesse und Systeme, damit ihr Betrieb nathlos weiterläuft.
- Aktuelle Maschinen und Büroausstattung, damit sofort nach der Übergabe weiterproduziert werden kann und keine zusätzlichen Investitionen und Finanzierung notwendig sind.
- Interessante Patente, Lizenzen oder sonstige Rechte als essentielle Vermögenswerte.
B. Schaffen sie den optimalen rechtlichen Rahmen:
in Bezug auf:
- Rechtsform Einzelunternehmen, Personengesellschaft, Kapitalgesellschaft …
- Zeitpunkt
- Zeitrahmen
- Art der Übergabe z. B. Schenkung, Verkauf, Management By Out …
C. Finden Sie den geeigneten Nachfolger:
indem Sie:
- frühzeitig die Weichen stellen.
- ein detailliertes Profil erstellen.
- die Kennenlern- und
- Übergangsphase optimal gestalten.
BERATUNGSPAKETE
BASIS
- Fragebogen mit dem alle für eine erfolgreiche Nachfolge wichtigen Faktoren abgefragt werden
- schriftliche Auswertung des Fragebogens
- eintägiger Nachfolge Workshop
- Ausarbeitung eines detaillierten Nachfolge-Konzepts
AUFBAU
- Fragebogen mit dem alle für eine erfolgreiche Nachfolge wichtigen Faktoren abgefragt werden
- schriftliche Auswertung des Fragebogens
- eintägiger Nachfolge Workshop
- Ausarbeitung eines detaillierten Nachfolge-Konzepts
OPTIMAL
- Fragebogen mit dem alle für eine erfolgreiche Nachfolge wichtigen Faktoren abgefragt werden
- schriftliche Auswertung des Fragebogens
- eintägiger Nachfolge Workshop
- Ausarbeitung eines detaillierten Nachfolge-Konzepts